斯(si)凱孚已經(jing)在中(zhong)國(guo)市場發(fa)展了百(bai)餘(yu)年。“中(zhong)國市(shi)場對于斯(si)凱孚的(de)意(yi)義不僅是(shi)生(sheng)産與(yu)銷(xiao)售。”skf軸承(cheng)湖(hu)南總(zong)代理(li),skf軸(zhou)承長沙(sha)總代(dai)理,朱季明(ming)強調，中國是斯(si)凱孚全球價值鍊條中(zhong)的一個(ge)重要組(zu)成(cheng)部分(fen)，斯凱(kai)孚(fu)的(de)三大業務領(ling)域——汽車(che)、工業市場區域(yu)銷售與服務、工(gong)業市(shi)場戰(zhan)略行業，在(zai)中國市場(chang)都已經擁有制(zhi)造、銷售以及業(ye)務發展(zhan)闆(pan)塊。skf軸(zhou)承湖(hu)南(nan)總代理(li),skf軸承(cheng)長沙(sha)總代(dai)理,從研發(fa)、采購(gou)，到生(sheng)産(chan)、銷售、物(wu)流，再到後(hou)市場(chang)服務，斯(si)凱孚的(de)全球構架(jia)都已(yi)在中國實現本(ben)地化。

不得(de)不說(shuo)，近年來(lai)，在中國(guo)經濟增(zeng)速放緩(huan)、部分(fen)産能過剩(sheng)的工業(ye)領域加(jia)速結構調整的(de)大背景下，斯凱(kai)孚的(de)發展同樣(yang)遭遇了挑戰。但(dan)朱季(ji)明對斯凱(kai)孚在(zai)中國(guo)未來的發展卻(que)非常(chang)樂觀。在他(ta)看來(lai)，從另(ling)一(yi)個(ge)角度(du)看，經(jing)濟增(zeng)速放(fang)緩實際上(shang)也(ye)是(shi)斯凱孚的(de)發展機遇(yu)。skf軸(zhou)承(cheng)湖南(nan)總代理,skf軸承長(zhang)沙總代理,在經(jing)濟相(xiang)對不(bu)景氣(qi)的階段，市(shi)場的需求總量會下(xia)滑，但(dan)客戶(hu)對産品(pin)質量和(he)工作(zuo)效率的要求卻(que)更高了，“這正是(shi)斯凱(kai)孚的優勢(shi)”。

作為一家知識工程公司，斯凱(kai)孚的(de)競争優勢(shi)正源(yuan)于(yu)不斷研(yan)發新技術的能(neng)力。在(zai)市(shi)場變化(hua)中，斯凱孚看到了價值(zhi)差(cha)異(yi)化(hua)的業務機會。“價(jia)值差異化要通(tong)過價(jia)值(zhi)銷售來(lai)實現。skf軸(zhou)承(cheng)湖南(nan)總代理(li),skf軸承長(zhang)沙總(zong)代理(li),價值銷售(shou)并(bing)不是單(dan)指賣給客戶高(gao)附加值的産品(pin)，而是幫助客(ke)戶(hu)發現問題，并提(ti)供有(you)針對(dui)性的(de)、卓有(you)實效的解決方案(an)，為客戶(hu)最大(da)程(cheng)度地減(jian)少總體擁(yong)有成(cheng)本。”朱季(ji)明(ming)告訴記者(zhe)，斯凱孚正(zheng)在(zai)積極探索轉(zhuan)型之路(lu)，從傳統(tong)的制造商和産品提(ti)供者轉變成能(neng)夠為客戶(hu)提(ti)供(gong)更多、更有(you)價值的(de)服(fu)務的(de)戰略合作夥伴(ban)。skf軸承湖(hu)南總代理,skf軸(zhou)承長沙總(zong)代理,

朱季明坦(tan)言，外(wai)資企業(ye)的本土化存在方方面面(mian)的挑戰(zhan)，但若意在(zai)長期(qi)持續發(fa)展(zhan)，必須(xu)紮根中國市場(chang)，真正成(cheng)為(wei)中國社會的一(yi)員。其間，必(bi)須(xu)不斷調(diao)整完善自己，并(bing)以本土市場的(de)特殊性為(wei)前提(ti)，把在全球經營(ying)的成功經(jing)驗帶到(dao)中國(guo)市場。skf軸(zhou)承湖南總代(dai)理(li),skf軸承(cheng)長沙總代理,“我們有(you)一個(ge)概念叫‘glocal’，就是全(quan)球本地化，我們(men)會把國際化的知識、技術、理念(nian)帶到各(ge)個市場(chang)，但不是原搬照(zhao)抄(chao)，而(er)是要進行(hang)本土(tu)化的(de)消化。”