斯凱孚(fú)已經在中國市場發(fā)展了百餘(yú)年。“中國市場對于斯凱孚的意義不僅是生産與銷售。”skf軸承湖南總代理,skf軸承長沙總代(dài)理,朱季明強調，中國是斯凱孚全球價值鍊條中的(de)一個(gè)重要組成部分(fèn)，斯凱孚的三大業務領域——汽車、工業(yè)市場區域(yù)銷售與服務、工業市場戰略行業，在中國市場都已經擁(yōng)有制(zhì)造、銷售以及業務發展闆塊。skf軸承湖南總代理,skf軸承長沙總代理,從研發、采購，到生産、銷售、物流，再到後市場服務，斯凱孚的全球(qiú)構架都已在中國實現本(běn)地化。

不得不說，近年來，在中(zhōng)國(guó)經濟增速(sù)放緩、部分産能過剩(shèng)的工業領域加(jiā)速結構調整的大背景下，斯凱孚的(de)發展同樣遭遇了挑戰。但朱季明對斯凱(kǎi)孚在中國未來的發展卻非常樂觀。在他看來，從另一個角度看，經濟增速放緩實際上也是斯凱孚的發展機遇。skf軸承湖南總代(dài)理,skf軸承長沙總代理,在經濟相對不景氣的階段，市場的(de)需(xū)求總量會下(xià)滑，但客戶對産品質量和工作(zuò)效率的要求卻更高了(le)，“這正是斯凱(kǎi)孚的優勢”。

作為一家知識工程公司，斯凱(kǎi)孚的競争優勢正源于不斷研發新(xīn)技術(shù)的能力。在市場變化(huà)中，斯凱孚看到了(le)價值(zhí)差異(yì)化的業務機(jī)會。“價(jià)值差異化要通過價值銷售來實現。skf軸承湖南(nán)總代理,skf軸承長沙總代理,價值(zhí)銷售并不是單指賣(mài)給客戶高附加值(zhí)的産品，而是幫助客戶(hù)發現問題，并提供有針對性的、卓有(yǒu)實效的解決方案，為客戶最大程度地減(jiǎn)少總體擁有成(chéng)本。”朱季明告訴記者，斯凱孚正(zhèng)在積極探索轉型之路，從傳統的制造商和産品提供者轉變成能夠為客戶(hù)提供(gòng)更(gèng)多、更有(yǒu)價值的服務的戰略合(hé)作夥伴。skf軸承湖(hú)南總代理,skf軸(zhóu)承長沙總(zǒng)代理,

朱季明坦言，外資(zī)企業的本土化存在方方面面的挑戰，但若意在長期持續發展，必須紮根中國市場，真正成為中國(guó)社會的一員。其間，必(bì)須不斷調(diào)整完善自己，并以本土市場的特殊性為(wéi)前提，把在全球經營的成功經驗帶到中國市場。skf軸承湖南總代理,skf軸承長沙總代理,“我們有一個概念叫‘Glocal’，就是全(quán)球本地化(huà)，我們(men)會把國際化的(de)知識、技術、理念帶到各個市場，但不是原搬照抄，而是要進行本土化的消化。”